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h&z Unternehmensberatung AG

„Wir leben unsere Philosophie, Beratung mit Hirn, Herz und Hand, nach außen und innen. Mit vielen individuellen Lösungen versuchen wir unsere Arbeit so zu organisieren, dass sich Berufs- und Familienleben gut kombinieren lassen. In der Unternehmensberatung ist das natürlich nicht einfach, aber als Vater von vier Kindern – weiß ich: Nur wer auch privat glücklich und zufrieden ist, kann seine beruflichen Fähigkeiten überzeugend einsetzen. Kurzum: Wir lieben Beratung und machen sie lebenswert.“

Dr. Thomas Zachau, Managing Partner und Mitgründer von h&z

Das Unternehmen

Branche / Portrait
Unternehmensberatung
Die h&z Unternehmensberatung AG gehört mit Standorten in München, Düsseldorf, Dubai, Paris, Wien und Zürich zu Europas führenden Unternehmensberatungen für Business Transformation mit Schwerpunkten in Einkauf und Supply Chain, Produktinnovation, Vertrieb und Service sowie Training. Seit über 15 Jahren vertrauen große Konzerne und renommierte Mittelständler aller Branchen auf die Expertise und Erfahrung von h&z. Mit dem Leitsatz „Beratung mit Hirn, Herz und Hand“ konzipieren unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter innovative Lösungen und setzen diese konsequent um.
2013 wurde h&z zum wiederholten Male mit dem Great Place to Work-Gütesiegel als „Deutschlands Beste Arbeitgeber“ ausgezeichnet.
2012 erhielt h&z die Auszeichnung als Hidden Champion im Bereich Business Excellence, verliehen von der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Management und Beratung (WGMB) in Kooperation mit den Wirtschaftsmedien Capital und Financial Times Deutschland. Als Mitglied der Transformation Alliance ist h&z Teil eines weltweiten Netzwerks mit über 400 Beraterinnen und Beratern.
Gründung
1997
Sitz
München
Beschäftigte
über 100 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Aktiv im Bereich ...

Arbeitszeit
Verschiedene Arbeitszeitmodelle möglich, u.a. Vollzeit, Teilzeit mit verschiedenen Abstufungen, „Urlaub+“
Flexible Arbeitszeitmodelle
Home Office, Teilzeit, Leave/Sabbaticals und zusätzliche Urlaubstage möglich, um den wechselnden Lebensphasen gerecht zu werden
Service- und Unterstützungs­angebote
Mentoring, Coaching, ganzheitliches Weiterbildungsangebot, Angebote zur Unterstützung der Work-Life-Balance, Gesundheitsseminar und Gesundheitscheck, gemeinsame Sportangebote und Teilnahme an Unternehmenswettbewerben, Firmenfeiern mit Familie sowie Hilfsmittel für einen ergonomischen Arbeitsplatz
Chancengleichheit
Peer-Group-Coaching – von Frauen für Frauen – bei dem sich Mitarbeiterinnen gegenseitig coachen; geschlechtsunabhängige, individuelle Lösungen zum Wiedereinstieg nach der Elternzeit und nach Auszeiten

Auszeichnungen

2011
Great Place to Work „Deutschlands Beste Arbeitgeber"
2012
Hidden Champion der Beratungsbranche
2013
Great Place to Work „Deutschlands Beste Arbeitgeber"

Kontakt h&z Unternehmensberatung AG

Ansprechpartner
Frau Agnes Erben
Telefon
0172 2499801
E-Mail
agnes.erben@huz.de
Website
www.huz.de

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Zusätzliche Informationen

Fachkraft in Zahlen

Was wirklich zählt

Mehr als 90 Prozent der berufstätigen jungen Eltern gewichten Frauen- und Familienfreundlichkeit ebenso hoch wie das Gehalt – oder sogar höher.

(Quelle: Bundesministerium für Familie und Senioren, Frauen und Jugend, Unternehmensmonitor Familienfreundlichkeit 2010)

Die Lücke wird größer

Schon 2015 werden in Bayern voraussichtlich 500.000 Fachkräfte mit Studium oder abgeschlossener Berufsausbildung fehlen.

(Quelle: Prognos AG 2011)

Die Zukunft ist heute

Der Fachkräftemangel ist längst Realität. 20 Prozent der Unternehmen in Deutschland haben generell ein Problem, offene Stellen zu besetzen, 50 Prozent teilweise.

(Quellen: Deutscher Industrie- und Handelskammertag, Unternehmensbarometer 2010)

Demografischer Wandel

Im Jahr 2030 werden die 60- bis 69-Jährigen die größte Altersgruppe in Bayern stellen.

(Quelle: Prognos AG 2011)

Anziehend

Als Arbeitgeber attraktiver zu werden, bewerten inzwischen 31 Prozent der deutschen Unternehmen als eine wichtige Strategie, um Fachkräfte zu gewinnen und zu binden. Dazu gehören bessere Karriereangebote – auch für Frauen – sowie flexible Arbeitszeiten.

(Quelle: Deutscher Industrie- und Handelskammertag, Mittelstandsreport 2011)

Klein und fein

Von einem besseren Image als Arbeitgeber profitieren Unternehmer jeder Größe. Fast jedes vierte KMU mit weniger als neun Beschäftigten möchte seine Attraktivität für (potenzielle) Beschäftigte steigern.

(Quelle: Deutscher Industrie- und Handelskammertag, Mittelstandsreport 2011)

Mehr für Familien

Immer mehr Betriebe setzen auf familienfreundliche Strukturen. Inzwischen wollen 25 Prozent der deutschen Unternehmen entsprechende Angebote ausbauen – 2007 lag der Anteil bei nur 15 Prozent.

(Quelle: Deutscher Industrie- und Handelskammertag, Mittelstandsreport 2011)

Unentbehrlich

Einen Fachkräftemangel fürchtet man in deutschen Unternehmen noch mehr als die Verteuerung von Energie und Rohstoffen. Rund 30 Prozent der Befragten sehen ihn als Zukunftsrisiko.

(Quelle: Deutscher Industrie- und Handelskammertag, Mittelstandsreport 2011)

Branchen im Fokus

Die verschiedenen Branchen sind unterschiedlich stark vom Fachkräftemangel betroffen, z. B. Gesundheits- und soziale Dienste mit 68 Prozent, das Gastgewerbe mit 49 Prozent sowie die Bauindustrie mit 44 Prozent.

(Quelle: Deutscher Industrie- und Handelskammertag, Mittelstandsreport 2011)

Wachstumsbremse

Der demografische Wandel gefährdet das Wirtschaftswachstum. Fehlen Fachkräfte, können sich Unternehmen nicht wie gewünscht entwickeln. Ein Beispiel: 41 Prozent der IT-Dienstleister würden gerne expandieren, doch sehen zugleich 46 Prozent ihre Entwicklung durch den Fachkräftemangel bedroht.

(Quelle: Deutscher Industrie- und Handelskammertag, Mittelstandsreport 2011)

Stelle frei!

Rund zwei Monate (61 Tage) dauerte es 2011, bis ein Betrieb eine offene Stelle besetzen konnte. 2005 lag die Vakanzzeit noch bei 47 Tagen.

(Quelle: Bundesagentur für Arbeit, Engpassanalyse 2011)

Es trifft immer mehr

Der Fachkräftemangel betrifft schon heute:

  • 23 Prozent der Betriebe mit weniger als zehn Beschäftigten
  • 41 Prozent der Unternehmen mit 20 bis 199 Beschäftigten
  • 49 Prozent der Firmen mit mehr als 1.000 Beschäftigten.

(Quelle: Deutscher Industrie- und Handelskammertag, Mittelstandsreport 2011)

Verschenkte Potenziale

Aktuell sind in Deutschland rund 70 Prozent der Frauen erwerbstätig – doch nur die Hälfte von ihnen in Vollzeit. Eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf könnte diesen Anteil erheblich steigern.

(Quelle: Deutscher Industrie- und Handelskammertag, Mittelstandsreport 2011)

Gute Köpfe gesucht!

Hochschulabsolventen, Gesellen und Meister gesucht: Bis zum Jahr 2030 werden auf Bayerns Arbeitsmarkt bis zu 1,1 Millionen qualifizierte Arbeitskräfte fehlen.

(Quelle: Prognos AG 2011)

Zukunft ist weiblich

Rund 300.000 Frauen in Deutschland bilden die „Stille Reserve“. Das heißt, sie melden sich z. B. nach der Elternzeit nicht bei ihrer Arbeitsagentur. Oftmals, weil sie sich auf dem Arbeitsmarkt chancenlos sehen. Dabei ist die Mehrheit von ihnen gut qualifiziert.

(Quelle: IAB Kurzbericht 23/2011: 3)

Vollzeit fehlt

Der Erwerbsanteil von Frauen ist in der vergangenen Zeit kaum gestiegen. Das liegt v. a. daran, dass die Zahl der Vollzeitjobs in Deutschland zwischen 1991 und 2010 um 20 Prozent abgenommen hat. Gleichzeitig haben Teilzeitarbeit und geringfügige Beschäftigung zugenommen.

(Quelle: IAB Kurzbericht 23/2011: 3)

(Mit) Frauen gewinnen

Die Lösung: Den künftigen Fachkräftebedarf könnten zu über 50 Prozent Frauen decken. Der Schlüssel: Mehr Vollzeitjobs für Frauen und längere Wochenarbeitszeit für Teilzeit-Beschäftigte.

(Quelle: Prognos AG 2011)

Bitte weitermachen

Unternehmen sollen sich weiter für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf engagieren. Das wünschen sich 84 Prozent der Menschen in Deutschland.

(Quelle: Allensbach, Monitor Familienleben 2011)

Da geht noch mehr...

Nur 5 Prozent der Menschen in Deutschland finden, dass die Unternehmen schon genug für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf tun.

(Quelle: Allensbach, Monitor Familienleben 2011)

Es lohnt sich!

Eine Studie der Prognos AG berechnet für Investitionen in Familienfreundlichkeit eine Rendite von 25 Prozent oder mehr.

(Quelle: Prognos AG 2011 )

Freundlich beflügelt

Beschäftigte, die sich ihrem Betrieb z. B. durch frauen- und familienfreundliche Strukturen besonders verbunden fühlen, empfehlen ihr Unternehmen (nicht nur als Arbeitgeber) weiter, sind produktiver und im Schnitt 2,4 Tage pro Jahr weniger krank.

(Quelle: Universität Münster, Forschungszentrum Familienbewusste Personalpolitik, Befragung „Betriebswirtschaftliche Effekte familienbewusster Maßnahmen“ 2006)

Anmeldung und Kontakt

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